Gestión Ambiental como Herramienta Estratégica de Productividad Sostenible

Gestión Ambiental como Herramienta Estratégica de Productividad Sostenible

24 de Septiembre del 2022

Introducción


El este artículo se plantea como las ciudades pueden ser innovadoras de una forma sustentable mejorando a través de una efectividad e inclusión articulada de cuatro grandes ejes del desarrollo, que son: las dimensiones de escala humana, social-política, ambiental y económica (HSAE), entonces podríamos entender que las ciudades que se enfocan en innovación en un solo eje están destinadas a fracasar, el libro nos presenta las características de las innovacitis (Ciudades Innovadoras), a través del análisis detallado de 8 ciudades que han innovado y como esta ha permeado cada eje del desarrollo, por ultimo nos muestra aquellas ciudades que están en proceso de innovacitis y cómo transformar una ciudad típica en innovacitis.


Desarrollo


¿Por qué es necesario innovar? ¿Qué distingue a las innovacities?

Se debe innovar para ser competitivo y tener un crecimiento económico sustentable así satisfacer las necesidades de las ciudades y sus habitantes que cada vez es mayor, de esta manera ser ejemplo en el mundo.

¿Qué caracteriza a las innovacities?

Ciudades como Auckland, Austin, Bangalore, Barcelona, Curitiba, Medellín, Metz, Stavanger han crear sistemas de valor basados en el conocimiento y ecología regional. Rompiendo paradigmas tradicionales de desarrollo regional y con ello han logrado saltos cuánticos que se pueden medir a través de sus atributos esenciales.

  • Una identidad reconocida o branding de la región ante jugadores internacionales.
  • Alta aportación de valor agregado de la región al producto interno bruto (PIB) nacional.
  • Empleos mejor remunerados, de mayor valor económico agregado (EVA).
  • Actividades académicas con grandes inversiones en programas especializados de posgrado y en centros de investigación que le brindan diferenciación a través de especialización y enfoque a la región.
  • Considerable generación de recursos públicos provenientes de actividades empresariales con un alto (EVA).
  • Alta calidad de vida de los ciudadanos.
  • Exportaciones con gran valor agregado con altas y medianas tecnologías involucradas. Gran número de empresas nuevas de base tecnológica (start-ups y spin-offs).
  • Sociedades financieras establecidas en la región de apoyo al capital de riesgo para el emprendimiento (new venture capital, nvc).
  • En la mayoría de ellas, una excelente posición en el Genuine Progress Index (gpi).
  • Mecanismos efectivos de repartición del capital económico en obras y programas de desarrollo social y ambiental, transparentes y de gran impacto.
  • Una alta aportación de las empresas a la investigación (con un alto porcentaje de inversión vs. ventas en investigación por empresas locales) de alto impacto y de largo plazo.

¿Cómo las innovacities se han convertido en efectivas innovadoras?

  • Las ciudades planearon e implementaron diferentes impulsores que en pocos años den a la ciudad giro increíble en su posicionamiento global a través de puntos de rompimiento.
  • Ayudas externas que supieron capitalizar.
  • Campeones influyentes que lucharon hasta imponer sus ideas y las implementaron de maneraextraordinaria. 
  • Todavía otras aceleraron notablemente su desarrollo mediante decretos gubernamentales muy autocráticos.
  • Estas ciudades han logrado mejoran la calidad de vida de sus habitantes, identidad de marca, atraen talento excepcional, un efectiva cultura emprendedora.

¿Cómo transformar ciudades típicas en innovacities y para qué?

Debe existir  condiciones ciudadanas, industriales y regionales adecuadas, hay que pensar en grande, crear condiciones regionales adecuadas, mejorar la tecnología, establecer los cluster y Transformar los planes de innovación en riqueza sustentable y durable, no existe 

Casos en progreso de innovacities.

Ciudades de como Barcelona, Medellín, Monterrey, Bogotá están demostrando mejora en la implementación de los impulsores determinados para considerarse innovacites, estableciendo modelos de desarrollo urbanísticos, económicos sostenible, acompañados de grandes estrategias de emprendimiento y desarrollo social y ciudadano, mostrando cifras significativas en el escenario global. 


Conclusión


Las ciudades XXI deben pensarse y repensarse continuamente para así generar el estado máximo de sus habitantes como seres humanos que es tener una plena felicidad y conservación a través de la continua mejora de sus ejes de desarrollo las dimensiones de escala humana, social-política, ambiental y económica (HSAE).


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Categorias: Ambiental

Tags: Calidad, Medio ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional, estrategias, corporativas, Inteligencia de Negocios, proyectos, Ecommerce, data science.

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Ing. Industrial, Magister en Sistemas de Gestión y Esp. en Gestión de la Calidad. 15 años de experiencia en la implementación de Sistemas de Gestión Integrada (HSEQ), Business Intelligence, aseguramiento de la calidad basado en el modelo CNA, aplicación del modelo Lean Header Education.

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