Específico 1
Específico 2
Específico 3
1 Aplica a la IES: es el modelo que te permite obtener los registros calificados y la acreditación de alta calidad en una institución de educación superior.
2 Aplica a colegios privados: es la clasificación que otorga el ministerio de educación a los colegios para el incremento de las matrículas y pensiones, este incremento es mayor para quienes se clasifican en regímenes más altos o ascienden a un régimen superior.
3 Aplica a IFPDH: es el reconocimiento que hace el SENA a las instituciones de formación para el trabajo y el desarrollo humano y avala que sus programas de formación son de calidad y son objeto de contrato de aprendizaje.
Metodología de Implementación
La implementación esta basada en la metodología PHVA o círculo virtuoso de la mejora continua,
iniciaremos el proceso planeando el servicio mediante un diagnóstico del Sistema de gestión,
analizando el contexto y comprendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas,
para determinar el alcance, políticas y procesos del Sistema de Gestión de la Calidad, y establecer los roles,
responsabilidades y autoridades en la organización, así como los riesgos y oportunidades con el fin, que la organización gestione
los recursos necesarios para garantizar el éxito del proyecto.
Plan de Implementación
Ciclo | Componente | Tiempo |
---|---|---|
Planificar | Diagnóstico implementación del Sistema de gestión | 10 horas |
Análisis de contexto | 10 horas | |
Comprensión de las Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas | 5 horas | |
Determinar el Alcance y procesos del Sistema de Gestión de la Calidad | 50 horas | |
Establecer la política del Sistema de Gestion de la Calidad | 5 horas | |
Establecer los roles, responsabilidades y autoridades en la organización: | 10 horas | |
Acciones para abordar riesgos y oportunidades | 10 horas | |
Acciones para determinar los recursos | 5 horas | |
Hacer | Planificación y Control Operacional | 10 horas |
Campaña de sensibilización | 30 horas | |
Verificar | Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación | 5 horas |
Auditoría Interna | 2 horas | |
Revisión por la Dirección | 3 horas | |
Actuar | Mejora No Conformidad y Acción Correctiva | 5 hora |
Total | 160 hora |