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Específico 1
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Específico 2
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Específico 3
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1 Aplica a la IES: es el modelo que te permite obtener los registros calificados y la acreditación de alta calidad en una institución de educación superior.

2 Aplica a colegios privados: es la clasificación que otorga el ministerio de educación a los colegios para el incremento de las matrículas y pensiones, este incremento es mayor para quienes se clasifican en regímenes más altos o ascienden a un régimen superior.

3 Aplica a IFPDH: es el reconocimiento que hace el SENA a las instituciones de formación para el trabajo y el desarrollo humano y avala que sus programas de formación son de calidad y son objeto de contrato de aprendizaje.

Metodología de Implementación

La implementación esta basada en la metodología PHVA o círculo virtuoso de la mejora continua, iniciaremos el proceso planeando el servicio mediante un diagnóstico del Sistema de gestión, analizando el contexto y comprendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas, para determinar el alcance, políticas y procesos del Sistema de Gestión de la Calidad, y establecer los roles, responsabilidades y autoridades en la organización, así como los riesgos y oportunidades con el fin, que la organización gestione los recursos necesarios para garantizar el éxito del proyecto.

Plan de Implementación

Ciclo Componente Tiempo
Planificar Diagnóstico implementación del Sistema de gestión 10 horas
Análisis de contexto 10 horas
Comprensión de las Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas 5 horas
Determinar el Alcance y procesos del Sistema de Gestión de la Calidad 50 horas
Establecer la política del Sistema de Gestion de la Calidad 5 horas
Establecer los roles, responsabilidades y autoridades en la organización: 10 horas
Acciones para abordar riesgos y oportunidades 10 horas
Acciones para determinar los recursos 5 horas
HacerPlanificación y Control Operacional 10 horas
Campaña de sensibilización 30 horas
VerificarSeguimiento, Medición, Análisis y Evaluación 5 horas
Auditoría Interna 2 horas
Revisión por la Dirección 3 horas
ActuarMejora No Conformidad y Acción Correctiva 5 hora
Total 160 hora
Plan de Trabajo
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